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英格玛“两大核心竞争力”打造《项目执行手册(2.0)》标准发布暨专项培训顺利召开
作者:小那 来源:运营支持部 日期:2018/4/16 17:35:16 人气:933

潇潇细雨挡不住春佛大地

飒飒春风带来了盎然生机


2018年4月14日,在集团的支持与各阿米巴的配合下,英格玛人力资源集团“两大核心竞争力《项目执行手册(2.0)》标准发布暨专项培训”大会在集团本部顺利召开。英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志先生携同英格玛集团董事会、阿米巴负责人,项目组管理团队共计80余人出席了本次启动大会。


随着“中国制造2025”的提出,党的十九大强调要加快发展先进制造业,同时在人力资本服务领域培训新的增长点。面临逐步扩大的市场需求,各路资本纷纷涌入,人力资源服务业迎来了前所未有的挑战。作为中国人力资源外包服务领域的先行者和探索者,英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志先生于2014年首次提出“两大核心竞争力”这一理念,于2017年开始顺利实施并取得了前所未有的成果。


 

英格玛人力资源集团董事长兼总裁

庄志先生致辞并展望“两大核心竞争力”战略发展意义


大会伊始,庄总为本次启动大会致辞。庄总首先肯定了“两大核心竞争力”对集团战略发展的重要意义,以及在即将到来的红海期中继续保持强大竞争力的重要作用,同时,也指出了“两大核心竞争力”对中国制造2025的实现,对中国甚至全球的制造业发展带来的深远影响。最后庄总充分肯定了一阶段的实施成果,同时对于接下来“两大核心竞争力”二三阶段实施提出更高的要求和期望!



两大核心竞争力评审小组副组长、运营支持部部长

李威先生介绍《项目执行手册(V2.0)》


紧接着“两大核心竞争力”评审小组副组长、运营支持部部长李威向大家分享了二阶段实施计划以及标准体系,对于《项目执行手册(V2.0)》中的创新点做了详细介绍,特别指出V2.0较V1.0新增页码25页,共含文字56828,增幅高达71%;同时V2.0表单设计274份,较V1.0版增幅109%;V2.0版更注重手册的实用性,切合一阶段实施经验,增加更多实战性的案例!


在下半场的专项培训分享中,李威运用5W1H的工作方法,切合一阶段项目实施经验、结合十二大维度,对于二阶段各项目如何实施提供了思路和方法。分享中列举了多家优秀项目的亮点事迹,从理论到实战,从体系建立到现场执行,为大家带来了一次不一样的培训课程。


 

全体合影


鹰击长空万里阔,青山座座皆巍峨。2018年各项目应全力以赴,砥砺前行,夯实项目综合管理能力,规范运营考核机制,同时打造以人为本的英格玛“家文化”理念,提升员工归属感和满意度,确保集团“两大核心竞争力”打造顺利实施。

 

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