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英格玛企业大学•制造管理学院暨 “两大核心竞争力打造” 专项集训顺利召开
作者:运营支持部 来源:Engma 日期:2017/9/22 14:00:17 人气:252

      2017年9月15-16日,英格玛企业大学·制造管理学院暨“两大核心竞争力打造”专项集训在集团5楼多功能厅顺利召开。英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志先生、英格玛人力资源集团董事兼副总裁王桂琴女士、英格玛人力资源集团运营支持部部长、企业大学执行校长李威先生及各分公司项目经理、项目主管、优秀班组长、优秀领班等基层管理人员代表40余人参与了本次集训。

      本次集训邀请到了全集团非常优秀的14
位专家讲师团队,紧紧围绕“极致的现场管理”与“无敌的外包铁军”十二大模块,以《“两大核心竞争力打造”项目执行手册》为依托,借助经验交流与案例分享的授课模式,旨在落实“两大核心竞争力”一阶段重点打造项目,实现项目运营成果快速转化与导入,助推“两大核心竞争力”打造全面升级。



庄志先生展望“两大核心竞争力打造”的战略发展意义

      会上,庄总从“中国制造的竞争力”、“
打造两大核心竞争力的原因”以及“如何打造两大核心竞争力”三个方面,结合国际发展趋势与人力资源行业、制造业的发展形势对“两大核心竞争力”在公司未来发展的重大战略意义与时间紧迫性进行了深入剖析。他指出,中国制造业前景很好,各阿米巴要坚信制造业为推动国家未来稳定与发展所起到的举足轻重的作用。在英格玛迅速发展的今天,机遇与挑战并存,每一位项目管理人员都应该借助“两大核心竞争力打造”的良好契机,深入学习,全力推广,打造各个项目“极致的现场管理”与“无敌的外包铁军”,为落实集团“两大核心竞争力”的战略部署,助推英格玛引领制造外包发展新业态,抢战红海期外包市场先机共同奋进!



运营支持部部长李威先生分享《项目执行手册》框架概括、使用说明

      紧接着,“
两大核心竞争力”主力推手、运营支持部部长李威李总为大家分享了“两大核心竞争力”的前世前生与《“两大核心竞争力打造”项目执行手册》的框架概括、主题思路与使用说明,对后续“两大核心竞争力打造”的推广与实施明确了规范与细则,让与会人员对“两大核心竞争力打造”有了更加直观清晰的认知与了解。大家纷纷表示《项目执行手册》全面、详细、实用,是各阿米巴开展“两大核心竞争力打造”的秘籍宝典。





部分讲师授课现场风采展示

      两天的课程主要围绕“
极致的现场管理”与“无敌的外包铁军”12大模块展开,先由《“两大核心竞争力打造”项目执行手册》编委对每一模块涉及到的执行标准、配套工具表单与使用说明进行前期发布,再由14位专家讲师针对各个模块的课程内容进行讲授。培训过程中,讲师以《“两大核心竞争力打造”项目执行手册》为依托,结合项目运营管理的实际经验,运用案例分享、提问互动、情景演练等方式与学员进行交流,得到了与会学员的热烈掌声,掀起了阵阵高潮。



成果转化环节小组讨论与成果展示

      为了让与会学员快速消化吸收两日所学,使得大家能够把所学知识应用于实践,会务组织方专门安排开展了“成果转化”环节。通过复习回顾、强化记忆、计划上墙、小组讨论与成果展示等,让与会学员全身心参与“成果转化”,使得大家对后续如何落地“
两大核心竞争力打造”第一阶段重点打造项目思路清晰、措施明确,为“两大核心竞争力打造”的推广与落地奠定基础。




与会人员合影留念

      两天的集训内容充实、形式多样、干货满满,参训学员纷纷表示意犹未尽,期待下一次活动的早日开展。本次集训为各阿米巴开展“
两大核心竞争力打造”的推广、落地、实施与评比提供了思路与抓手,对于各阿米巴打造“极致的现场管理”与“无敌的外包铁军”,构建中国制造外包第一品牌,引领中国制造外包行业风向标,打造制造业的英格玛式“海底捞”具有重要意义。

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